Notre histoire
Le 30 avril 1949, la société Interprovincial Pipe Line (IPL) a été constituée officiellement en société, obtenant sa charte du gouvernement fédéral canadien et amorçant une histoire marquée au sceau de la réussite sur plusieurs générations.
Conçue à l’origine pour acheminer le brut albertain aux raffineries de Regina, la portée de notre système s’est prolongée partout dans les Prairies canadiennes et dans le Midwest des États-Unis à la suite de la découverte du puit Leduc No 1, et ce, avant même la première pelletée de terre. La construction du pipeline original d’Edmonton, en Alberta, à Superior, au Wisconsin, a commencé au cours de l’hiver 1949-1950, s’est poursuivie tout au long du printemps humide de 1950 et s’est terminée à la fin de 1950 au coût de 73 millions $. Le 4 octobre 1950, le premier ministre albertain, Ernest Manning, et le ministre fédéral canadien, C. D. Howe, ont ouvert la vanne de la canalisation originale d’IPL afin de lancer le transport du pétrole vers l’est. Les premières livraisons sont parvenues à Superior deux mois plus tard, le 5 décembre, et elles ont été stockées au terminal de Superior.
Nos travaux ont joué un rôle central dans la croissance de la production de pétrole dans l’Ouest canadien. Au cours de notre première année d’exploitation du pipeline, nous avons expédié 30,6 millions de barils de pétrole. Aujourd’hui, nous transportons en moyenne 2,2 millions de barils de pétrole par jour. Au cours des années, nous avons continué à ouvrir de nouveaux débouchés pour le brut canadien et nous avons joué un rôle essentiel dans le développement des infrastructures énergétiques de l’Amérique du Nord.
On trouvera ci-après quelques-uns des moments marquants des 65 ans d’histoire d’Enbridge :
- L’expansion du réseau d’IPL s’est poursuivie en 1953 avec le prolongement de l’oléoduc de Superior à Sarnia, en Ontario. La canalisation a été mise en service en 1954; ce développement a permis d’établir un lien direct entre les champs pétrolifères de l’Alberta et le cœur du complexe pétrochimique du Canada en Ontario.
- Le réseau de canalisations principales d’IPL a continué de s’étendre et a crû tout au long des années 1950 et 1960. IPL et sa filiale américaine, Lakehead Pipe Line Company, se sont branchées au marché de Détroit pour la première fois en 1960, ont prolongé le système à Buffalo en 1963 et construit la boucle menant à Chicago en 1968. IPL est devenue en 1963 le plus important transporteur de pétrole brut en Amérique du Nord, selon le nombre de barils par mille, et les livraisons moyennes d’IPL ont franchi le cap du million de baril par jour en 1972.
- Au moment où le gouvernement fédéral du Canada a cherché à assurer l’autosuffisance énergétique des Canadiens au milieu des années 1970 – le premier ministre de l’époque, Pierre-Elliott Trudeau, parlant ouvertement en faveur d’un pipeline jusqu’à Montréal – IPL a réalisé la canalisation 9 jusqu’à Montréal dans un contexte de piètres conditions de marché, de pénurie de main-d’œuvre et de saison hivernale de construction excessivement froide en 1975-1976. Après consultation avec 2 200 propriétaires fonciers et 95 municipalités, gouvernements et organismes, et un investissement de 247 millions $, les premières livraisons de pétrole ont été effectuées le 2 juin 1976.
- IPL a achevé l’installation de son pipeline Norman Wells en avril 1985, reliant les champs pétrolifères de Norman Wells dans les Territoires du Nord-Ouest au réseau du pipeline Rainbow à Zama en Alberta.
- IPL a acquis Home Oil établie à Toronto en juillet 1986 et relocalisé son siège social en Alberta – les activités pipelinières à Edmonton et les activités commerciales pétrolières à Calgary.
- IPL a changé sa désignation pour celle de Interhome Energy Inc. en 1988 et, en 1991, les actionnaires d’Interhome ont décidé par scrutin de créer deux entreprises séparées – New Home OIl Company Ltd., une entreprise distincte négociée en Bourse, et Interprovincial Pipe Line Inc., comprenant les filiales détenues à part entière Lakehead Pipe Line Company Inc. et Interprovincial Pipeline (NW) Ltd. En 1994, la compagnie a changé de nom une fois de plus pour celui de IPL Energy Inc.
- En décembre 1996, dans un geste des plus significatifs, IPL Energy a acquis Consumers’ Gas, le réseau de distribution de gaz naturel le plus important au Canada qui desservait alors plus d’un million de clients en Ontario, au Québec et dans l’État de New York. Les racines de ce qui est connu aujourd’hui sous le nom d’Enbridge Gas Distribution remonte aussi loin qu’en 1848.
- Le 7 octobre 1998, IPL Energy est devenue officiellement Enbridge, la désignation combinant « energy » et « bridge » , qui prévaut jusqu’à maintenant. Enbridge a construit l’Athabasca Pipeline en 1999, reliant les sables bitumineux albertains à son réseau principal à Hardisty en Alberta. Aujourd’hui, Enbridge est le principal exploitant de pipeline de Fort McMurray pour les corridors d’Edmonton et d’Hardisty, 12 projets de sables bitumineux étant reliés au système d’Enbridge depuis mars 2014.
- Également en 1999, Enbridge a obtenu la franchise exclusive de développer et d’exploiter un réseau de distribution de gaz naturel au Nouveau-Brunswick.
- Au début des années 2000, Enbridge a élargi ses participations internationales dans des projets de transport et de stockage en Espagne et en Colombie. Enbridge a vendu ces participations dans ces entreprises en 2008 et 2009 respectivement, mais Enbridge International Inc. recherche toujours activement de nouvelles occasions d’investissement à l’extérieur du Canada et des États-Unis.
- Le 30 octobre 2001, Les actions d’Enbridge ont été inscrites pour la première fois à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole ENB.
- Enbridge a investi en 2002 dans le projet d’électricité éolienne SunBridge en Saskatchewan, amorçant ainsi son portefeuille d’investissements dans les énergies renouvelables qui maintenant excède les 3 milliards $, dont 12 parcs éoliens, 4 exploitations d’énergie solaire et un projet géothermique qui représentent plus de 1 800 MW de capacité électrique verte.
- Enbridge a réalisé l’acquisition de Houston’s Midcoast Energy Resources en 2001 – dotant la compagnie d’une plus vaste présence dans les activités de transmission de gaz naturel, élargissant ainsi de façon importante sa présence géographique en Amérique du Nord.
- En 2005, Enbridge a fait l’acquisition de Shell Gas Transmission qui comprenait des participations dans la propriété de 11 entreprises pipelinières de transport et de cueillette de gaz naturel dans cinq corridors côtiers majeurs du golfe du Mexique.
À la fois grâce à des acquisitions et des développements complètement nouveaux, nous avons pris de l’expansion bien au-delà de nos activités originales de transport de pétrole brut.
Nos réseaux de transport de l’Ouest du Canada et du Texas rassemblent et expédient des milliards de pieds cubes de gaz naturel chaque jour. Enbridge Gas Distribution, la compagnie de distribution de gaz naturel la plus importante du Canada livre plus de 400 milliards de pieds cubes de gaz naturel à plus de deux millions de clients par année.
Nous avons aussi livré de la valeur. Comme les actions d’Enbridge et des compagnies qui l’ont précédée sont négociées en Bourse depuis plus de 50 ans, nos actionnaires ont bénéficié d’un rendement annuel moyen de 13,5 pour cent.
Tout comme nous l’étions en 1949, Enbridge demeure une compagnie qui regarde au-delà de l’horizon pour établir la route de son succès. Par nos investissements dans les technologies d’énergie renouvelable, comme les parcs éoliens, les activités solaires et le projet géothermique, ainsi qu’une technologie de recapture de la chaleur résiduelle, et notre initiative d’empreinte carboneutre, qui stabilise notre empreinte environnementale au niveaux de janvier 2009, nous sommes engagés envers la sécurité, la fiabilité et la durabilité à livrer l’énergie sur laquelle compte l’Amérique du Nord pour faire fonctionner notre société et économie.
